兩家公司發表聲明說，併購案已獲雙方董事會一致認可，谷歌將以每股四十美元現金收購托羅拉行動所有股份，比其十二日在紐約證交所的收盤股價溢價六三％。摩托羅拉行動當天收漲卅一美分，報廿四．四七美元；谷歌收漲一．六四美元，報五百六十三．七七美元。而受併購消息影響，摩托羅拉股價十五日盤前交易大漲六○％。
收購案仍須經美國、歐洲聯盟等地區的監理機關批准，預計將在二○一一年底或二○一二年初完成。谷歌二○○八年曾以卅二億美元收購網路廣告服務商DoubleClick，審核時間花費整整一年。
摩托羅拉行動生產的手機搭載谷歌研發的Android作業系統。作為全球最大網際網路公司，谷歌亟思擴張業務，而買下摩托羅拉行動是谷歌迄今最大手筆的併購案，有助谷歌進一步強化Android系統，獲取摩托羅拉行動逾一萬七千個無線通訊專利，和蘋果公司（Apple Inc.）iPhone及微軟的系列手機一較高下。
谷歌最近曾試圖收購網路軟體開發商Novell公司和加拿大電信設備製造商Nortel Networks擁有的數千項專利技術，但後來報價不敵微軟、蘋果與Research In Motion公司合組的聯盟，而摩托羅拉行動的此類專項技術超過Nortel Networks近三倍之多。
專家李開復谷歌收購摩托意在專利
前谷歌全球高級副總裁、創新工場CEO李開復認為，谷歌收購摩托羅拉移動的一個後果就是，市場的競爭不再僅僅是誰有最好的產品，而是誰有最多的專利。最終可能形成三個專利池，分別有微軟、蘋果、谷歌主導。這三個專利池將達到一定的平衡。再以後就會恢復市場競爭，但是第四家就很難介入了。
Android聯盟不會解體
在收購前幾天，谷歌就發出博文，譴責蘋果微軟用專利威脅是反競爭的。如果局面延續，那麼每個硬件商都會發現它要付出的專利費超過操作係統的授權費。
這樣對于Android的普及、合理生態係統的利益分配、甚至移動網際網路的普及都有巨大的負面作用。所以，谷歌收購摩托羅拉，最大的格局影響就是避免了不合理的專利大戰。
谷歌收購摩托羅拉後，會形成Android聯盟內的軟硬件壟斷，從而導致聯盟解體嗎？應該不會。谷歌是個信仰開放的公司，提供免費開源手機操作係統是為了推廣生態係統，並增加後臺搜索地圖等服務。這點不會變。
谷歌曾多次說只要有10億用戶，賺錢將非常容易。今天免費開放的Android係統已經帶來超過每臺5美元的後臺收入，所以對谷歌來說，擁有巨大市場佔有率才是王道。摩托只有15%的智能手機份額，谷歌不可能滿足于成為單一摩托的軟件提供商。所以谷歌必須繼續做到開放的聯盟，及時提供開源係統給廠商。
很多廠商（例如HTC、索愛）已表示支持收購，而且它們真的也沒什麼選擇。因此谷歌Android聯盟至少短期到中期不會出現問題，如果谷歌在專利、防火墻亮點上能做好，Android聯盟就能繼續快速成長。
摩托和谷歌文化不同
專利方面，谷歌收購摩托，就是意在專利。它將用得到的專利，還有IBM的專利和本身的專利來捍衛所有的硬件廠商，也就是提供至少部分的專利保護，讓Android聯盟的成員不必再畏懼微軟和蘋果的訴訟。
而在摩托羅拉和其他廠商的關係方面，谷歌既然已經收購了摩托，當然也要把摩托做得不錯的硬件繼續做好。摩托這樣的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大價值，所以必須讓它繼續獨立運作，並得到合理的谷歌支持。也許它的部分產品會被用來做旗艦產品（就和當初的谷歌手機Nexus一樣），但是不會過分到讓其他硬件廠商憤怒。
在微軟方面，微軟不必急著馬上去收購諾基亞。諾基亞已成為鐵桿微軟用戶，現在的當務之急是去聯係所有用Android的硬件商，看能否經過威逼利誘（訴訟+市場補貼），再得到幾個用Windows Phone的硬件商。未來對諾基亞的收購是可能的，但是應該會在微軟已經接近放棄做操作係統授權的生意時。
依然無法取代蘋果
摩托+谷歌依然無法取代蘋果。在軟件+硬件+服務上，蘋果有著巨大的優勢：全球第一的設計和品牌、專注的能力，而谷歌必須兼顧開放平臺（Android和後臺服務）和整合的衝突。蘋果繼續是最賺錢的公司，依然可以用它的專利去威脅那些較弱的公司，從中獲利並壓抑Android的發展。
這場大收購的一個後果就是，市場的競爭不再僅僅是誰有最好的產品，而是誰有最多的專利。最終可能形成三個專利池，分別有微軟、蘋果、谷歌主導。這三個專利池將達到一定的平衡。再以後就會恢復市場競爭，但是第四家就很難介入了。而且，以後微軟如果在市場上失敗，它依然可以在專利上讓另外兩家競價。
爭奪專利增競爭力 世界貿易烽火連天 台灣企業不能被動防禦 應主動出擊 莫任人予取予求
這項消息使摩托羅拉在美股大漲，台股的摩托羅拉概念股飆升，顯見市場看好這項收購計畫；不過，對國內外發展三G手機、雲端及後PC電子資訊產品的業者來說，未必是好消息。
因為，Google收購摩托羅拉後，勢必形成三強（Google、微軟與蘋果）鼎立局面，大量專利被三大電子資訊公司壟斷，對成立時間短、把研發外包工研院與學術機構，及擁有專利數量相對少的台灣廠商來說，很可能是未來經營的巨大挑戰。
若Google收購摩托羅拉後，也像蘋果拿擁有的安卓系統專利到處告侵權，恐怕威力更大，台灣宏達電僅應付和蘋果的專利訴訟，就已一個頭兩個大，如果再加上Google恐更嗆，就算Google和宏達電都用安卓系統，Google不提告，但宏達電恐也受制專利權在Google手上，必須付出相當的授權金。
除了智慧型手機，其他像平板電腦、線上數位內容商城、雲端作業系統等眾家資訊公司，開始搶食後PC時代資訊產品的大餅，可說是誰擁有的專利權多，誰就勝出。
其實，專利權戰爭真正目的並不是要告贏對手，拿到巨額和解金，而是要以訴訟程序讓對手產品無法進入市場，藉由拉高競爭對手的時間成本，耗損對手獲利，擴大自己地盤。
例如，一九八○年代台灣開始發展PC電腦後，幾乎每家廠商都被歐美廠商告過侵權，被告侵權的產品被海關扣押，不准入境販售，當年已嚴重影響銷售機會，而今天的3C商品銷售周期較短（約一年），要是擁有大量專利的企業不斷提出訴訟，沒有專利的企業恐怕只能被動防禦、不斷挨打，損失會更大。
最近有人開始討論專利權的問題，認為歐美政府氾濫發放專利，已形成另一種貿易障礙，應該檢討，然而，擁有專利絕對優勢的歐美國家企業，絕不會讓政府縮緊專利權審核標準，因為失去製造部門的歐美企業，主要利潤來自品牌、設計與專利，不可能把到手的肥肉讓給競爭對手，連美國政府在迪士尼施壓遊說下，不斷展延著作權有效期，已到作者死後九十年了，而且似乎可能再展延，若將著作權也當作專利，今天的世界貿易無處沒有專利權戰爭。
台灣的企業（無論電子還是傳統產業）想在全球市場生存，必須了解專利權戰爭的重要，既然專利權戰爭無處不在，俗話說打不過就加入，把所有可化為專利的發明或經營know-how，都去歐美國家登記專利，並投入研發或收購擁有大量專利的企業，化被動為主動出擊爭奪，發起捍衛自己利益的專利權戰爭，別淪為專利權殖民地，任人予取予求。
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